7月12日,陕煤集团召开2024年半年岁情会暨2023年度目的责任审核转达会,贯彻党的二十大精神和省委、省政府决议安排,落实集团年度事情会安排,总结剖析上半年谋划情形,查找问题缺乏,立异事情行动,发动宽大干部职工进一步转变看法,奋力攻坚,决战决胜整年各项目的使命,以实干实绩一直开创集团高质量生长新时势。
陕煤集团党委书记、董事长张文琪出席聚会并讲话。他指出,今年以来,在省委、省政府的顽强向导下,集团坚持以高质量生长为主线,一连落地“四种谋划理念”,扎实推进“谋划治理提升年”运动,深化拓展省委“三个年”运动,以“补短板、强弱项、扬优势”重点事情的突破,发动了集团全局的整体提升。上半年全集团清静环保一连稳固向好,本钱管控效果一连展现,经济运行质量一连提升,取得了稳中向好、好于预期的突出效果。一是落地“四种谋划理念”效果显着。宽大干部职工进一步解放了头脑,坦荡了思绪,立异了实践,有用推动了生产谋划提质增效,实现营业收入2636亿元,同比增添0.5%,利润222亿元,同比增添8.9%,实现了量的合理增添和质的有用提升,高质量生长取得了新突破。二是推进“谋划治理提升年”效果显着。补短强弱一连推进,刷新立异一连提升,危害防地一连牢靠,推动集团整体谋划治理水平、运行质量和治理效能一连提升。三是深化拓展省委“三个年”运动效果显着,把省委“三个年”运动贯串谋划生长全历程,高质量项目推进增强了新动能,增强内外交流拓展了新空间,提升作风能力培育了新生态,营造了大抓生长、大抓效劳、大抓效能的浓重气氛,推动集团高质量生长迈出了新程序。他同时指出,集团还需要在亏损治理降量提质、内部协作扩面增量、加大闲置资产盘活力度、加速项目投资进度等方面继续起劲。
张文琪强调,下半年对实现整年目的使命至关主要,也是集团完成“十四五”目的使命、实现“十五五”优异开局的要害时期。集团上下要驻足当下、着眼久远,以更强的责任继续,更大的事情力度,更实的事情行动,起劲做到“五个坚持、五个迈上新台阶”。一要坚持双轮驱动,推动增量生长迈上新台阶。以自身起劲简直定性应对市场的不确定性,用好海内和国际“两个市场”,构建生产和效劳“两个支持”,捉住项目落地和建成“两个节点”,拓展集团恒久增量生长的新空间。二要坚持破立并举,推动刷新立异迈上新台阶。提高公司治理的精准度,注重刷新使命的时效度,增强科技立异的融合度,以深化刷新引发活力,以高水平科技立异推动集团高质量生长取得新效果。三要坚持重点突破,推动谋划治理迈上新台阶。要一连紧抓投资合规向全集团决议治理合规延伸,亏损治理从“数目”下降向“量质并重”提升,本钱治理要建设周全的本钱治理系统,严控非生产性支出向周全预算制治理拓展,强化责任落实抓要害,强化效能提升抓重点,推动集团谋划治理迈上新台阶。四要坚持底线头脑,推动危害防控迈上新台阶。要把防控危害作为重中之重,一连推动清静环保、谋划管控、合规治理防危害,有用包管整年目的使命完成,筑牢集团高质量生长底线。五要坚持党建引领,推行动风能力迈上新台阶。要聚焦“走在前线、成为树模”的党建事情目的,凭证“党建事情效果提升年”安排,推动党建融合见实效,廉政建设见长效,班子建设见效果,以党建引领推行动风能力一连提升,增强集团刷新生长的内生动力。
张文琪要求,集团上下要坚定信心、下定刻意、开拓进取,锚定集团“十四五”“18765”高质量生长目的,以只争朝夕的精神状态,务实有用的事情行动,真抓实干的事情作风,全力以赴推动整年各项斗争目的高质量完成,为谱写陕西新篇、争做西部树模孝顺陕煤新的更鼎实力。
陕煤集团党委副书记、董事、总司理赵福堂主持聚会并讲话。他从围绕“五个新突破”系统总结了集团上半年岁情,一是围绕“增量挖潜”,高质量生长的基础越发稳固;二是围绕“谋划增效”,高质量生长的底色越发鲜明;三是围绕“治理提升”,高质量生长的支持越发有用;四是围绕“刷新立异”,高质量生长的动力越发强劲;五是围绕“党建引领”,高质量生长的包管越发有力。他剖析了现在面临的形势和事情中保存的突出问题,指出下半年集团上下要继续坚持“八个聚焦”目的引领,围绕“五个新突破”和“七个周全深化”使命要求,继续用好“四种谋划理念”,瞄准“八个方面”精准发力、靶向攻坚,全力以赴推动整年各项目的使命取得更大突破,以现实验动一连深化拓展“三个年”运动效果。一是在产能释放上精准发力。找准“量、本、利”最大条约数,全力实现边际孝顺最大化,多措并举提产量。二是在调优结构上精准发力。要抢抓机缘谋项目,因地制宜推进度,统筹施策强治理。三是在实质安环上精准发力。清静方面要在头脑熟悉上和行动落实上再提升,兜住清静底线;环保方面要夯实“防”的基础,牢靠“治”的效果,擦亮绿色底色,切实以高水平清静环保包管高质量生长。四是在刷新立异上精准发力。要聚焦短板强刷新,精准审核强激励,围绕主业谋立异。五是在谋划提效上精准发力。要下鼎实力治亏损,深挖潜力降本钱,有用激活双循环。六是在合规治理上精准发力。要前移关口控危害。推动从项目合规向所有决议的合规转变,向周全治理的合规延伸,有用提防化解种种危害。七是在调优配强上精准发力。坚持机构精简,坚持职员优化,坚持薪酬匹配,三位一体强支持。八是在党建融合上精准发力。通过强化政治建设,强化理论武装,强化下层组织建设,强化大监视系统包管,强化民生建设,实现强基赋能聚协力。
赵福堂就贯彻落实好本次聚会精神要求,一是统一头脑、提振信心,迅速学习转达聚会精神,把宽大干部职工的头脑和行动统一到集团的各项决议安排上来,协力推动集团高质量生长迈上新台阶。二是掌握要害、重点突破,确保事情安排落地收效,确保集团整年使命目的顺遂实现。三是转变作风、增强本事,以高度责任感狠抓落实。集团全体干部职工要进一步强化责任继续、切实增强能力本事、一连刷新事情作风,以时不我待的责恣意识,树立争创一流的事情标准,着力营造真抓实干的浓重气氛,一连推动各项事情使命落地收效。
会上,集团公司党委委员、副总司理袁广金转达2023年度目的责任审核情形,并宣读表扬决议。集团公司2023年目的责任审核优异企业、稳增添突出孝顺企业、科技立异优异企业、刷新生长优异企业等27家单位受到表扬,集团公司向导为受表扬单位揭晓奖牌;屏昕笠倒尽⑽镒始殴尽⒉芗姨部笠倒尽⒈痹す尽⑸旅盒诺绻尽⒅醒悄茉垂镜6家单位在会上作了交流讲话。
集团公司向导班子成员、外部董事、总工程师、总执法照料、准高级治理职员、总部各部分认真人,所属单位党政主要认真人和部分三级企业代表在主会场参会;所属单位其他向导班子成员及各部分认真人,所属三级单位其他向导班子成员在分会场参会。(徐宝平 汪琳 郭聪仡)